۱۶ تکنیک مهم در مذاکره

توسط : اصول و فنون مذاکره آکادمی مذاکرهبدون دیدگاه

۱۶ تاکتیک انکارناپذیر در مذاکره

ارسال توسط : مشاور فروش و بازاریابی در آموزش مذاکره موفق, اصول مذاکره حرفه ای, اصول موفقیت در مذاکره, اصول موفقیت در یک مذاکره تجاری و اقتصادی, اصول و فنون مذاکرات اثربخش, تکنیک های مذاکره

۱۶ تاکتیک انکارناپذیر در مذاکره

نویسنده: کلیف آکسفورد
مترجم: امیر پوریانسب
منبع: فوربس

حالا بیش از هر زمان و هر چیز دیگر تاکیتک‌های مذاکرات موفق لازمه‌ی بازاریابی، فروش، و راهبرد خلاقانه است؛ نه تاکتیک‌های قدیمی و تاریخ‌گذشته‌ی “آدم‌های پشت میزنشین”. با این وجود، هنوز یک چیز در دنیای کسب و کار تغییر نکرده است؛ شما به آن چه سزاوار هستید نمی‌رسید، بلکه به چیزی خواهید رسید که بابت آن مذاکره می‌کنید. پس بروید و با مذاکره، آن چه را می‌خواهید به‌دست آورید. در این جا ۱۶ تاکتیک انکارناپذیر مذاکره بدون هیچ شرح و بسطی آورده شده است.
۱.خواسته یا نتیجه‌ی مورد انتظار آن سوی مذاکره را دریابید و از آن با آغوش باز استقبال کنید.
۲.نماینده‌ی راستین همان بازاری باشید که محصولات اش را عرضه می‌کنید.
۳.بدانید وقت به نفع شما یا علیه شما می‌گذرد.
۴.هرگز میانگین تفاوت قیمت را پیشنهاد ندهید و نپذیرید.
۵.داستان‌تان(محصول‌تان) را بفروشید، نه ارزش‌های(معرفی) خودتان را.
۶.وقتی به نظر می‌رسد دارید می‌بازید، چوب حراج نزنید، بلکه خلاق باشید.
۷.مذاکره اصلا به معنی عدالت یا انصاف نیست. فقط به معنی مذاکره است.
۸.گذشته را توضیح دهید ولی آینده را بفروشید.

۹.با درایت از بن‌بست خارج شوید.
۱۰.اولین پیشنهاد قیمت را شما بدهید.
۱۱.آدم‌ها را سعی کنید به دقت بشناسید، نه مواضع‌شان را.
۱۲.مخالف و مخالفت را به سرعت خلع سلاح کنید.
۱۳.وقتی بحث شخصی می‌شود، سریع به موضوع مذاکره برگردید.
۱۴.حقیقت ناراحت‌کننده‌ی سنگربندی‌ را بپذیرید.
۱۵ . مذاکرات اصلا با ماموریت تحقیق و تخریب انجام نمی‌شوند.
۱۶.هنر رسیدن به توافق در واقع تمرکز روی نتیجه است.

 

دوره اصول و فنون مذاکره بسیار حرفه ای برای حرفه ای ها

علی خویه

علی خویه، مدرس و مشاور فروش و مذاکره

با سطح بسیاربالا برای کارشناسان و متخصصان و مدیران با تجربه و حرفه ای

 

مدرس: علی خویه، مدیر و بنیانگذار آکادمی مذاکره ایران، مدرس دانشگاه با ۱۹ سال تجربه اجرایی و حرفه ای، مولف و مترجم ۱۲ کتاب تخصصی کاربردی پر تیراژ

مدرسه مذاکره ایران: http://negotiation-school.ir/

آکادمی مذاکره ایران: https://negotiation.blog.ir/

محتوای دوره:

 

• آشنایی با انواع سبک های مذاکره
• انواع مدلهای مذاکره و شرح مبانی هر یک (مدلهای شوپنهاور، کراس و هاروارد
• اصول مذاکرات حرفه ای مبتنی بر مدل های هاروارد و توکیو سکول
• تئوری قدرت در مذاکرات و نحوه مذاکره در شرایط مختلف و تکنیک های مربوط به مذاکره قدرت
• اصول مذاکرات رسمی و غیر رسمی و نحوه مدیریت هر یک
• آشنایی با انواع مذاکره کنندگان، رفتارشناسی مذاکره کنندگان
• درک تفاوت بین تکنیک و دام مذاکره
• فریب ها دامها و حیله های مذاکره و راه های مقابله با آن
• آداب مذاکرات حرفه ای و آشنایی با تشریفات حرفه ای در مذاکرات
• مهارت های مذاکره حرفه ای تنفس، تعلل ، تعدیل، تکامل و ….
• آشنایی به زبان بدن تفسیر چهره، کنترل چهره، استفاده از برون فکنی عواطف چهره
• بررسی موردهای مطالعاتی و case های مختلف و تفسیر اشارات و حرکات بدن
• تفسیر اشارات و حرکات بدن بر مبنای رفتار شناسی، جامعه شناسی، فیزیولوژی، سناریو نویسی، تریز و هیجانات تلفیقی
• جلسه آخر: مورد کاوی، بررسی تجارب و مسائل کارآموزان در قالب مباحث گروهی
  همراه با کارگاه های عملی و فیلم های تحلیلی  مدت دوره:  ۳۲  چهار جلسه ۸ ساعته یا هشت جلسه ۴ ساعته
  •    زمان برگزاری:   با هماهنگی
  همراه با اعطای مدرک و گواهی نامه آکادمی مذاکره ایران
  •    مدرسان دوره:  علی خویه و فهیمه احمدی

تلفن تماس و هماهنگی جهت برگزاری دوره در داخل شرکت و سازمان شما: ۰۹۱۲۳۹۹۸۰۲۷  و  ۰۹۱۲۲۹۹۱۶۰۸

توصیه های حرفه ای از مدیران موفق

توصیه های حرفه ای از مدیران موفق

– مذاکره هنگامی روی می دهد که افرادی قصد دارند به کمک یکدیگر، مشکلات و چالش هایی را که بر سر آن با یکدیگر اختلاف نظر دارند، در تعاملی مشترک حل کنند. به بیانی ساده تر، مذاکره جریان دو سویه ارتباط، به  منظور دستیابی به تصمیمی مشترک و تفاهمی دوجانبه است. در مذاکره مطلوب و در فرآیند بازاریابی، براساس فرآیند «برد – برد» بین طرفین مذاکره استوار است.

در چنین تعاملی، باید شایستگی هر یک از طرفین توسط طرف دیگر مذاکره، به رسمیت شناخته شود. مذاکرهمطلوب، هیچ حیله و نیرنگی را بر نمی تابد و در آن، امکان برقراری عدل و انصاف فراهم شده و از بهره برداری غیرمنصفانه از شرایط جلوگیری می شود و خریداران در تعاملی سالم به تفاهم می رسند.

– برای رسیدن به شرایط یک مذاکره کننده شایسته، لازم است از ویژگی های درونی خود شروع کنیم. درواقع باید ویژگی های شخصیتی و روانی مطلوب را در خود پرورش داده و با تکرار و تقویت مداوم این ویژگی ها در موقعیت های مختلف آنها را درون خود نهادینه کنیم تا به عادت ثانویه تبدیل شوند. برخی از ویژگی های مذاکره کنندگان خوب، داشتن اعتماد به نفس بالا، شایستگی و تسلط بر موضوع مورد مذاکره و موارد اینچنینی است.

– هنگام مذاکره، به زبانی که مسلط نیستید به هیچ وجه صحبت نکنید. این توصیه دو دلیل دارد؛ یکی اینکه در صورت عدم تسلط به زبان طرف مقابل امکان دارد جمله یا عبارتی گفته شود که همان بار معنایی مورد نظر ما را نداشته باشد و موجبات سوءتفاهم برای طرف مقابل ایجاد کند. نکته دیگر اینکه شخص مقابل می تواند به دلیل تسلط بر زبان خود، ماهیت برخی از عبارات و مفاهیم را تغییر دهد و موجبات از دست رفتن امتیاز را برای ما فراهم کند.

مترجم امیرآل‌علی- forsatnet.ir

---

علی خویه

مدیر آکادمی مذاکره ایران

مدرس مذاکره ، زبان بدن، فن بیان و سخنوری

برگزاری بیش از 360 دوره ی آموزشی در سراسر ایران

سخنران برتر صد ها همایش، سمینار و کنفرانس تخصصی در زمینه های ارتباطات، مذاکره و مدیریت

 

شماره تماس مستقیم: 09122991608

برچسب‌ها: مذاکره ی مدیران, زبان بدن مدیران, آموزش مذاکره برای مدیران, تدریس مذاکره تجاری مدیریت